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Pour certaines organisations gouvernementales et intergouvernementales, créer de la valeur contre de l'argent signifie simplement de réduire les coûts des transports et des logements. Pour d'autres, il s'agit de négocier des bénéfices plus subtiles concernant votre budget.

Dans tout les cas, le pouvoir de négociation est un atout considérable. Chez HRG, c'est un élément clé. Plus de 500 de nos clients gouvernementaux bénéficient de beaucoup plus que cela: des équipes expérimentées et des technologies leader sur le marché qui permettent une meilleure visibilité des dépenses, des accords avec les fournisseurs imbattables, des rapports incisifs, et un contrôle intégral sur leurs coûts et la conformité.

Quelques uns de nos succès

Notre savoir, engagement et connaissance des exigences du voyage gouvernemental assurent un service de la meilleure qualité possible. Spécialement configurées pour traiter avec des clients gouvernementaux à l'échelle mondiale, les équipes gouvernementales HRG ont une expérience de longue date et s'appuient sur leurs compétences et leur savoir d'experts afin de fournir un service optimal.

Service

Pour tous nos clients gouvernementaux, nous avons la capacité de mettre en place des équipes dédiées avec des compétences clés tant au niveau opérationnel qu'au niveau technologique, d'implémenter des reportings spécifiques et de mettre à leur service notre expérience de service pour de grandes entreprises clientes.
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Valeur ajoutée

L'objectif n'est pas uniquement de fournir un service. Il s'agit aussi d'allier sérieux et expertise: vouloir connaître nos clients et accomplir leurs besoins individuels, et trouver continuellement de nouveaux moyens d'améliorer ce service. La même chose s'applique pour les meilleurs hôtels, les meilleures compagnies aériennes, et pour nous.
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Quelques uns de nos succès

  • Hôtels compris -- Le nombre d'hôtels sur le COHP a augmenté de 130 à 584.
  • Villes -- le nombre de villes comprenant des hôtels du programme a augmenté de 63 à 284.
  • Dernières chambres disponibles -- Ceci a augmenté de 383%, de 92 à 352 hôtels.
  • Tarifs commissionables -- augmentation de 180% des hôtels proposant des tarifs commissionables.
  • Tarif moyen International -- Sur une toile de fond où les taux globaux augmentent dans 35 villes sur 50, HRG a été capable de produire une baisse globale des tarifs de 2.5%. Cela représente des économies conséquentes pour les contribuables du Royaume-Uni.

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